為了保證庫(kù)內(nèi)環(huán)境，我們?cè)谠?S管理的模式下升級(jí)到7S管理，從物品的管理、物品指定區(qū)域擺放，庫(kù)內(nèi)的清潔，都制定了相關(guān)的規(guī)章制度。管理人員采用KPI考核方法。根據(jù)物品的種類、尺寸、重量、流動(dòng)性進(jìn)行分類存儲(chǔ)管理，以先進(jìn)先出原則保證物品的流通性，為您掌控物品動(dòng)態(tài)，管控成本。物品出入庫(kù)執(zhí)行庫(kù)內(nèi)管理流程。
1、根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的物品集中存放； 2、將單位體積大、批量發(fā)貨的物品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置； 3、將同一客戶的物品集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)； 4、客戶可根據(jù)自身需求租用合適面積的倉(cāng)庫(kù)，時(shí)間可長(zhǎng)可短，日期、月租、季租、年租均可。1平方米起租，為客戶提供超值經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的保障；
中超物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。上海擁有2個(gè)自建物流園區(qū)，30個(gè)城市18個(gè)自管庫(kù)房，在北京、上海、廣州、深圳、廈門、成都、武漢、沈陽(yáng)等8地啟用大型電商倉(cāng)，存儲(chǔ)面積超過(guò)20萬(wàn)平方米。龐大的全國(guó)分倉(cāng)體系，造就了中超最全面的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)線上線下整合，庫(kù)存共享；標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和自主研發(fā)系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)迅速?gòu)?fù)制，實(shí)現(xiàn)客戶分倉(cāng)需求。
根據(jù)客戶需求及行業(yè)特點(diǎn)，中超物流提供包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送、系統(tǒng)及行業(yè)解決方案等服務(wù)，形成個(gè)性化服務(wù)矩陣：
中超物流300多名員工伴隨中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展共同成長(zhǎng)，很多骨干和優(yōu)秀人才具有10年以上的物流管理經(jīng)驗(yàn)，懂業(yè)務(wù)、擅管理；經(jīng)歷多年雙11雙12等電商購(gòu)物節(jié)的歷練，積累了應(yīng)對(duì)大促的豐富經(jīng)驗(yàn)；完善的培訓(xùn)體系，定期進(jìn)行領(lǐng)庫(kù)人培訓(xùn)，形成了良性的人才梯隊(duì)；一流的質(zhì)量管理體系，一流的運(yùn)作保障，所有關(guān)鍵崗位均需持證上崗。
圍繞電子商務(wù)物流戰(zhàn)略布局，中超物流精耕細(xì)作，貼近客戶，已具備多行業(yè)的服務(wù)能力，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。