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配送管理

配送管理是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,是商流與物流緊密結(jié)合,包含了商流活動和物流潔動,也包含了物流中若干功能要素的一種形式。   配送是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達制定地點的物流活動。


從物流來講,配送幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運輸于一身,通過這一系列活動完成將貨物送達的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐,所以包括的方面更廣。

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  • 干線運輸
    整合全網(wǎng)配送資源,架構(gòu)起穩(wěn)定、全覆蓋、多選擇的優(yōu)配網(wǎng)絡.
  • 區(qū)域配送
    品牌商選擇區(qū)域主倉,由主倉通過物流 運輸完成商品在子倉的庫存分布,建立 總分倉之間的干線運輸體系,負責各倉 之間的商品批量調(diào)撥以及總分倉間的補 貨運輸。
  • 門店配送
    同城配送費用較跨省配送費用可省去大部分成本。
  • 分倉調(diào)撥
    品牌商選擇在多個物流中心同時存貨, 并就近發(fā)貨。全國網(wǎng)絡部局,縮短配送距離,大幅度提高配送時效。
  • 快件配送
    與多家公司合作,其中包括“三通一達”天天、全峰、EMS、順豐等.
  • 平臺入倉
    品牌商選擇在多個物流中心同時存貨, 并就近發(fā)貨。全國網(wǎng)絡部局,縮短配送距離,大幅度提高配送時效。
  • 智能篩單
    品牌商選擇在多個物流中心同時存貨, 并就近發(fā)貨。全國網(wǎng)絡部局,縮短配送距離,大幅度提高配送時效。
  • 線路優(yōu)化
    品牌商選擇在多個物流中心同時存貨, 并就近發(fā)貨。全國網(wǎng)絡部局,縮短配送距離,大幅度提高配送時效。
  • 包裹跟蹤
    品牌商選擇在多個物流中心同時存貨, 并就近發(fā)貨。全國網(wǎng)絡部局,縮短配送距離,大幅度提高配送時效。
  • 承運商管理
    品牌商選擇在多個物流中心同時存貨, 并就近發(fā)貨。全國網(wǎng)絡部局,縮短配送距離,大幅度提高配送時效。
  • 異常理賠
    按先賠后理原則。當發(fā)生配送糾紛時,先行賠付,當確認配送過程中因我方或快件公司方處理不當造成的延遲配送、快件服務不佳等,給予商家減免運費、跟蹤改善等反饋處理。與多家快件、落地配干線企業(yè)合作,將“倉、運、配”資源銜接起來; 優(yōu)化全國配送路由優(yōu)選配送方式; 對于配送程的質(zhì)量預防與控制有專門的流程保障訂單配送高效完成; 干線+區(qū)域配送有效緩解快件運力緊張帶來的配送壓力 與多家物流戰(zhàn)略合作,可依據(jù)客戶需求和項目特點進行最佳配送的組合、為客戶提供多種物流發(fā)件通道,優(yōu)化配送成本。已實現(xiàn)面單熱敏速打、信息無縫對接,可確保大促優(yōu)先發(fā)貨,售后快速處理,幫助客戶更好、更快地滿足消費者需求,增強用戶體驗。
  • A覆蓋全國的服務網(wǎng)絡

                    截止2016年底,在全國 30 個城市設有庫房和網(wǎng)點,存儲面積超過100萬平方米。龐大的全國分倉體系,造就了中超物流較為全面的覆蓋網(wǎng)絡,庫存共享;標準的操作流程和自主研發(fā)系統(tǒng),協(xié)助業(yè)務迅速復制,實現(xiàn)客戶分倉需求。 除自有車輛外,中超物流與國內(nèi)多家優(yōu)質(zhì)服務商戰(zhàn)略合作,具備強大的資源整合能力,為客戶提供多種配送通道,保障服務品質(zhì)的同時優(yōu)化客戶物流成本。

  • B全國垂直化統(tǒng)一管理

                    全國實行橫縱向矩陣管理,業(yè)務從總部到大區(qū)、平臺執(zhí)行統(tǒng)一的管理流程和要求,客戶需求傳達落實到位,響應迅速,有利于客戶業(yè)務在全國范圍內(nèi)的管理及服務標準統(tǒng)一,為客戶帶來統(tǒng)一的服務體驗。

  • C全國垂直化統(tǒng)一管理

                    根據(jù)客戶需求及行業(yè)特點,中超物流提供包括倉儲、配送、系統(tǒng)及行業(yè)解決方案等服務,形成個性化服務矩陣。

  • D專注于客戶服務體驗

                    加強差異化服務需求管理,更好地提升用戶體驗,中超物流一直關注最終客戶(客戶的客戶)體驗,并圍繞客戶體驗建立服務及管理標準,在業(yè)務運作前就對客戶的客戶做全面的調(diào)研并據(jù)此提供詳細客戶體驗提升方案,運作期間定期進行客戶滿意度回訪,將提高客戶服務體驗貫穿于整個業(yè)務項目中。

  • E專業(yè)團隊保障服務質(zhì)量
    • 完善的培訓體系,注重人才培養(yǎng)
      中超300多名員工伴隨企業(yè)共同成長,很多骨干和優(yōu)秀人才具有10年以上的物流管理經(jīng)驗,懂業(yè)務、擅管理;完善的培訓體系定期進行專業(yè)知識培訓以及拓展訓練,形成了良性的人才梯隊;一流的質(zhì)量管理體系,一流的運作保障,專業(yè)的團隊給予客戶最優(yōu)質(zhì)的服務體驗。
    • 全面的質(zhì)量安全內(nèi)控體系
      通過國家ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證;在業(yè)務端設有質(zhì)檢崗,全國有近20人常年、長期、專人負責各平臺、網(wǎng)點運作的各項檢查;在職能端設有財務/法務內(nèi)審檢查體系,從財務和法務角度定期審核業(yè)務部門操作流程,負責資金、支付、結(jié)算、合同的各項檢查;質(zhì)檢與內(nèi)審的檢查結(jié)果,有明確的獎懲規(guī)則,對平臺/員工實行KPI績效考核管理。。
    • 把握細節(jié)的第零步上線
      項目制管理,注重項目切換及上線期間關鍵環(huán)節(jié),將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部SOP標準操作流程,穩(wěn)步推進項目落地,確保交接順利。
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